蒙格拉港一期     尹志堅(jiān) 

         一位好領(lǐng)導(dǎo)，就像大海中的指明燈，帶領(lǐng)我們朝著正確的方向一路進(jìn)發(fā)；一位好領(lǐng)導(dǎo)，就像大海航行中的舵手，帶領(lǐng)我們乘風(fēng)破浪，勇往直前。我們的項(xiàng)目經(jīng)理殷飛飛正是這樣一位值得我們尊敬的好領(lǐng)導(dǎo)。
 

        生活中他平易近人，經(jīng)常與我們交流談心，化解員工的困難；但他在工作時(shí)卻是嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的，對(duì)工地每一步施工都進(jìn)行嚴(yán)格的控制，努力做到心中有數(shù)，保證每個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)紕漏。
 

        人在異鄉(xiāng)為異客，在一個(gè)完全陌生的國度，且當(dāng)?shù)厣a(chǎn)力落后，交通不便。從計(jì)劃、組織、到正常施工，殷總事事親歷親為，在施工現(xiàn)場(chǎng)也時(shí)?？吹剿M職盡責(zé)的身影。這正是因?yàn)樗兄覟槿讼鹊木瘛?br/> 

        何為敢為人先，在于他敢想：有次我與他一起探討一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的問題，我想了半天，支支吾吾，不能明確給出具體的方法，而他輕輕松松說出了好幾個(gè)解決方案，令我豁然開朗，并告訴我不要拘束自己的思維，要從多個(gè)角度去思考問題，去創(chuàng)新；何為敢為人先，在于他敢講：在施工過程中他經(jīng)常會(huì)提出自己的想法，他告訴我們項(xiàng)目部的所有人，“我不能保證自己說的百分百正確，但我們做工程的人一定要敢說，不要害怕做錯(cuò)事，不要害怕說錯(cuò)話，即使錯(cuò)了，也不必懊惱，在這個(gè)過程中我們所收獲的經(jīng)驗(yàn)才是值得我們?nèi)ャ懹浀摹?；何為敢為人先，在于他敢做：孟加拉一期?xiàng)目從開始到順利竣工，遇到的困難不計(jì)其數(shù)，他竭盡所能解決問題，正如魯迅先生所說的：“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”， 殷總正是這樣一位敢為人先的勇士。
 

        “天時(shí)、地利、人和”自古認(rèn)為是成功的三大因素，在項(xiàng)目管理中，人的因素極為重要，一切活動(dòng)都是由人完成的，協(xié)調(diào)好人的因素對(duì)項(xiàng)目起著重要作用。殷總作為項(xiàng)目經(jīng)理，是孟加拉項(xiàng)目的組織者，旨在將人員安排到合適的崗位，各個(gè)崗位工作人員按照自己的分工以及項(xiàng)目需求開展工作。同時(shí)他也是施工團(tuán)隊(duì)與孟加拉人溝通的橋梁，及時(shí)協(xié)調(diào)所需資源使項(xiàng)目按計(jì)劃開展。
 

        殷總在工作中勤懇嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度是我學(xué)習(xí)的榜樣，期望有朝一日我也能成為一名優(yōu)秀的工程人，共同為海宏蓬勃發(fā)展、日勝一日獻(xiàn)出力量！