2017年12月18日接到通知，我從海新船務(wù)舾裝碼頭延伸項目調(diào)到了通常碼頭工程。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)告知我需獨立負(fù)責(zé)本項目的安全管理工作，且本項目目標(biāo)為創(chuàng)建“平安工地”省級“示范工地”時，我備感震驚！這對于剛從事了僅2年安全管理工作經(jīng)驗的我來說有點信心不足，但我努力調(diào)整心態(tài)，把這個工作當(dāng)成挑戰(zhàn)，使他成為我安全工作的一個跨越?；仡櫼荒甑膭?chuàng)建過程，在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我安全部從實際出發(fā)把“平安工地”創(chuàng)建活動作為平安創(chuàng)建工作的龍頭，并以此為依托，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，使創(chuàng)建工作取得了成功。下面我將一年來創(chuàng)建工作從幾個方面進(jìn)行總結(jié)：
    一、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，認(rèn)真落實安全責(zé)任制
    平安工地創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，我項目部積極強化該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立平安工地創(chuàng)建工作安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實各級責(zé)任，并層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化落實到每一個人，各施工隊重點負(fù)責(zé)，安全員全程跟蹤監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。此外，項目部每月組織考核小組對各職能部門及施工班組進(jìn)行安全責(zé)任制考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤。
    二、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實安全管理制度
    為使安全管理規(guī)范化、制度化，做到有法可依，有章可循，項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)相關(guān)法律和行業(yè)規(guī)范制定了“平安工地”建設(shè)制度、人員管理及持證上崗制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)費用管理制度等，通過多次修改最終形成27項安全管理規(guī)章制度，并行文下發(fā)到各部門及班組。通過制度的落實規(guī)范了管理程序，安全管理處于有序狀態(tài)，真正做到以制度保安全。
    三、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識
    項目部根據(jù)上級文件精神組織開展了安全生產(chǎn)月活動、建設(shè)工程落實施工方案專項行動，并且每月根據(jù)上級文件精神組織開展了安全生產(chǎn)大檢查、防臺防汛等安全專項活動。
    此外，項目部每月至少召開一次月度安全生產(chǎn)例會，對前期安全工作進(jìn)行總結(jié)，對近期施工重點、安全重點進(jìn)行分析，對下一步的工作進(jìn)行部署。在節(jié)假日、特殊季節(jié)、突發(fā)惡劣天氣等時段召開專題會議或臨時性安全會議，及時部署應(yīng)對措施。
    為能夠提高施工人員的安全意識，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想 ，項目部編制了安全培訓(xùn)計劃，并積極開展安全教育培訓(xùn)。對所有施工人員均進(jìn)行實名登記，并進(jìn)行三級安全教育、崗前安全教育，并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)場施工。其中專項教育活動包括消防專項教育、水上施工專項教育、防臺防汛專項教育、冬季施工專項教育等。
    在六月份的安全生產(chǎn)月活動中，我項目部積極協(xié)調(diào)動作組織了“消防逃生應(yīng)急救援演練’和”人員落水救援演練”，通過演練活動大大提高了全體人員的安全意識，增強了全體人員防范意識和應(yīng)急逃生自救的能力，完善了項目部應(yīng)急救援處置機(jī)制。
    四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現(xiàn)象，確保消除事故隱患
    根據(jù)項目部安全檢查制度要求，開展了月度安全生產(chǎn)大檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、周檢查和日常安全巡視，另外，項目部每月針對消防安全、設(shè)備管理以及臨時用電進(jìn)行專項檢查，堅決把隱患扼殺在搖籃里！
    建立健全消防安全制度，落實消防安全責(zé)任制，在生活區(qū)和鋼筋加工場等布置了數(shù)量足夠的滅火器材，落實消防責(zé)任人，進(jìn)行重點監(jiān)護(hù)，定期開展消防檢查。施工現(xiàn)場設(shè)立氧氣、乙炔存放庫，氣瓶按規(guī)范要求分類存放，安排專人進(jìn)行管理，做好氧氣、乙炔進(jìn)出庫登記。氧氣、乙炔在使用過程中采用專門的小推車，安全可靠。
    項目部于每月月底下發(fā)月度大檢查通知，制定方案，明確參檢人員與重點檢查內(nèi)容，對檢查結(jié)果進(jìn)行通報，分析隱患分布情況及原因，提出整改措施。對現(xiàn)場隱患整改不到位的班組進(jìn)行考核。每一個環(huán)節(jié)都將做到細(xì)節(jié)化，以便檢查工作層層落實，有效閉合。
    為了對項目部安全管理工作進(jìn)行及時總結(jié)和改進(jìn)，項目部每月按照“平安工地”考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我考核，并分析考核評分情況，及時改進(jìn)。
    五、落實事故管理，嚴(yán)防事故發(fā)生
    項目部建立了健全的事故管理制度，將對事故及時處理，層層上報，按照“四不放過”的要求，查清事故原因，處理事故責(zé)任人，教育事故有關(guān)人員以及采取相應(yīng)的防范措施。好在本工程安全工作開展良好，到目前為止并未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
    “平安工地”創(chuàng)建過程中，我收益頗豐，尤其在內(nèi)業(yè)資料整理上，以前很多資料不夠細(xì)化，和安全管理制度有出入，資料針對性不強等。經(jīng)過此次創(chuàng)建活動，我內(nèi)心對資料整理更有信心，我相信會做的更好。外業(yè)同樣有所收獲，嚴(yán)格按
    照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范設(shè)置現(xiàn)場安全防護(hù)，對外業(yè)整理也有自己的想法，一切以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)。
    創(chuàng)建“平安工地”不僅是一個契機(jī)，更是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建“平安工地”作為重大基礎(chǔ)性工作來抓。展望2019年，在項目部全體員工的同時努力下，我部將再接再勵，繼續(xù)加強安全管理力度，繼續(xù)以“平安工地”的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求督促自我，順利實現(xiàn)項目安全目標(biāo)，我們將不斷的完善和提升自己。同時在以后的安全工作中我會嚴(yán)格要求自己，努力創(chuàng)新安全管理手段，使自己安全管理水平更上一層樓。我們有信心和公司在一起再創(chuàng)佳績、再創(chuàng)輝煌！