公司承接的南通中遠重工有限公司海門新區(qū)特種起重設(shè)備總組裝焊區(qū)承臺梁及場地工程，位于江蘇省南通市海門經(jīng)濟開發(fā)區(qū)濱江工貿(mào)區(qū)，深圳路以南，新安江路以東，工程總造價1616萬元。主要工程內(nèi)容有：1.土建工程：包括土方開挖回填、場地平整、樁頭處理、鋼筋砼樁承臺基礎(chǔ)及軌道梁、地溝、電纜溝、動力地溝、溝道鋼蓋板、砼地坪及起重機軌道等；2.場地給排水工程：包括排水系統(tǒng)（雨水井施工和HDPE塑料排水管安裝等）、給水系統(tǒng)（水表井施工、閘閥和給水栓安裝、給水管安裝等）；3.動力管道工程：包括壓縮空氣管道、二氧化碳管道、氧氣管道和丙烷管道、閘閥、壓力儀表、管道接頭箱等管道和設(shè)備的安裝、檢測、脫脂、除銹和防腐等；4.電氣設(shè)備工程：包括箱式變電站、高低壓成套配電柜、電源箱、電纜鋪設(shè)、接地裝置等。為確保工程順利實施，我們堅持以下幾點：
    一、風(fēng)雨無阻搶工期
    本工程合同工期為總?cè)諝v天數(shù)110天，自2012年2月1日開工至2012年5月20日結(jié)束。由于本工程分部分項工程多且一環(huán)套一環(huán)的工序特點，該工期是很緊張的。所以項目部在進場伊始就在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下制定了一系列的工作計劃及施工過程中采取的一系列相應(yīng)措施，以確保工程在合同工期內(nèi)順利完工。主要措施有：第一，在施工前排好施工進度計劃。項目部根據(jù)5月20日的關(guān)門工期進行倒排計劃，將進度計劃細化至每一天。施工中，根據(jù)計劃開展工作，隨時跟蹤，每天核對，總結(jié)工程進度滯后的原因，及時進行動態(tài)調(diào)整，以切合總工期計劃；第二，制定切實可行的施工方案和合理的施工工序。2月底至3月中旬連續(xù)的陰雨及外包隊伍的中途撤場，造成實際工期與計劃工期相比已滯后15天，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理、業(yè)主的同意后，項目部及時將原計劃中先軌道梁后管溝再場地的施工工序調(diào)整為管溝與軌道梁逆向同時施工，該措施有效地將工期搶回了近一個星期。第三，群策群力，風(fēng)雨中搶工期。眼見著2月底至3月中旬期間滯后的工期對總工期完成所帶來的壓力越來越大，在陳華美副總的指揮下，項目部所有人員迎著風(fēng)雨，頂著太陽一路向前，努力追趕著，從來不因為天氣的因素而暫停施工。海宏人用團結(jié)拼搏的精神，搶回了失去的工期，也贏得了業(yè)主的尊敬與夸獎。
    二、堅持不懈抓質(zhì)量
    在這同心協(xié)力搶抓工期的同時也時時不忘‘質(zhì)量為本’的公司理念，堅持質(zhì)量第一。在施工中，嚴(yán)格按圖 紙和相關(guān)規(guī)范進行施工，滿足業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量的要求。過程中我們一直堅持：第一，抓質(zhì)量必須從頭抓起，要從原材料的質(zhì)量、鋼筋下料、模板配模等開始抓起；第二，每道工序在隱蔽之前必須進行嚴(yán)格驗收，確保工程質(zhì)量；第三，針對本工程施工中的軌道安裝、管道安裝等重點、難點制定專項方案，做到有據(jù)可依。一直對質(zhì)量的堅持也得到了業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可。
    三、常抓不懈保安全
    安全生產(chǎn)是涉及職工生命，企業(yè)生存及穩(wěn)定的大事。針對本工程的安全管理，我們堅持做好以下幾點：第 一，做好新進場人員的安全培訓(xùn)及三級安全教育，掃除對安全設(shè)施的認(rèn)知誤區(qū)；第二，做好各分部分項工程施工的安全交底工作，危險點和危險源告知工作；第三，做好現(xiàn)場安全防護工作，各作業(yè)點樹立標(biāo)識標(biāo)牌；第四，增強現(xiàn)場管理人員的責(zé)任感，強調(diào)‘人人都是安全員’的理念，努力實現(xiàn)‘要我抓安全’到‘我要抓安全’的轉(zhuǎn)變。
    在牢記以人為本的安全管理思想指導(dǎo)下，項目實施至現(xiàn)在，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    在這天時、地利、人和的大環(huán)境下，本工程進展順利。截止5月中旬，本工程已完成總工程量的85%左右，剩余工程量在合同工期內(nèi)也基本能順利完成（注：由于工程量增加，總工期延長15天）。